Beneficios que genera la implementación del proyecto “remo” en Fábrica de calzado Rómulo S.A.S
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Abstract
In this work we will find the benefits obteined after the implementation of the Project named “Remo” in Calzado Romulo Factory S.A.S, that is based in the technology innovation of information systems that consist of an ERP (Enterprise Resource planning). In this Factory there wasnt a software that have information in line and in real time for the área of manufactory. This caused that administrative and operative decisión were deleyed. Thats why the shareolders take the desion of buying the ERP. This proyect was develop in a period of a year due to diferent delays that happened in the implementation. Thats why siesa that was the firm who sell the program, has to work in certain developments of the program to achive that the organization work with the program in the correct form in the month of January 2017.
Resumen en español
En este trabajo se encontrarán los beneficios obtenidos después de la implementación del proyecto “Remo” en la Fábrica de Calzado Rómulo S.A.S, el cual consiste en la innovación de tecnología en los sistemas de información de la compañía como fue un ERP (Enterprise Resource planning). En esta empresa no contaban con un software que tuviera la información en tiempo real y en línea para el área de manufactura. Por lo anterior se ocasionaban retrasos en las decisiones administrativas y operativas de la misma. De ahí los accionistas toman la decisión de compra, este proyecto se implementa en un periodo de un año debido a los diferentes retrasos que se tuvieron durante la implementación, de esta manera la firma SIESA, con la cual se adquirió el programa tuvo que trabajar en desarrollos a la medida para lograr que esta organización saliera al aire y operara de manera correcta en el mes de enero de 2017.
Idioma
Español