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Título : Reducción del tiempo de ciclo de fabricación de piezas de tejido en una empresa de confección para aumentar la productividad en el área de tejido por medio de la metodología Lean Seis Sigma
Autor: Padilla Delgado, Santiago
Torres Bedoya, Natalia
Asesor : Pérez Vergara, Ileana Gloria
Rueda Rendón, Gabriel
Palabras clave : Lean Manufacturing;Seis Sigma;Productividad;Reducción de tiempos de ciclo;Six Sigma;Productivity;Cycle time reduction
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Universidad San Buenaventura, Cali
Resumen : Este proyecto tiene como objetivo presentar las mejoras efectuadas en el área de tejido de cuellos y tiras de puños en una empresa de confección ubicada en Santiago de Cali, Colombia, en la cual se realizó una reducción de tiempos de ciclo para aumentar la productividad del proceso. La realización de este proyecto busca cumplir con la demanda actual del mercado que va en aumento, logrando mejorar la capacidad de la máquina y por ende, de la producción, incrementando la productividad, competitividad y posicionamiento en el mercado. La ejecución del proyecto se realizó guiado bajo los estándares de la filosofía Lean Seis Sigma aplicada con la metodología DMAIC, implementando las diferentes herramientas proporcionadas en cada fase de estudio (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar), las cuales permitieron obtener como resultado final un aumento de la productividad 29%, que pasó de 15,68 piezas/hora a 20,26 piezas/hora.
Descripción : This project aims to present improvements in the area of knitting collars and cuffs in a configuration company located in Santiago de Cali, Colombia, in which a reduction of cycle times is made to increase the productivity of the process. of this project seeks to meet the current demand of the market which will increase, the capacity of the machine and the bearing, the production, the increase of the productivity, the competitiveness and the positioning in the market. The execution of the project was carried out guided by the standards of the Lean Six Sigma philosophy applied with the DMAIC methodology, implementing the different tools provided in each study phase (Define-Measure-Use-Improve-Control-Control), which allowed to obtain as a final result an increase in productivity 29%, which went from 15.68 pieces / hour to 20.26 pieces / hour.
URI : http://hdl.handle.net/10819/6750
Aparece en las colecciones: Ingenierías USB Cali

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