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Título : Identificación de los factores componentes de la cultura organizacional del departamento de mantenimiento agua potable de la Gerencia Unidad Estratégica de Negocios de Acueducto y Alcantarillado - GUENAA de Empresas Municipales de Cali EMCALI EICE ESP, para una propuesta al mejoramiento de la cultura organizacional existente
Autor: Dulcey Alegria, Martha Lucia
Zapata Dávila, Maria Teresa
Asesor : Patiño Vargas, Cesar Augusto
Palabras clave : Aglutinante;Cultura;Lineamientos;Ser;Motivación;Estrategia;Binder;Culture;Guidelines;PEC;Motivation;Strategy
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Universidad de San Buenaventura - Cali
Resumen : La cultura organizacional es un pilar fundamental que debe existir en las empresas desde sus inicios perdurando en el tiempo, la cual debe contribuir con la ejecución de la estrategia planteada por ella misma. Es así como surge la propuesta para la mejora de la Cultura Organizacional del Departamento de Mantenimiento de Agua Potable de la Gerencia de Acueducto y Alcantarillado de EMCALI EICE ESP, detectada mediante un diagnóstico previo, ya que desde su fundación este ha sido un tema carente de gestión por parte de sus dirigentes y administradores, mostrando con esto la falta de una identidad con la cual todos sus colaboradores tengan un alto sentido de pertenencia. Tal como lo indica Lemaître en 1984 “La ventaja de la cultura como instrumento respecto de otras herramientas, es que resuelve los problemas de integración entre los miembros y los departamentos”, de allí se evidencia la necesidad de un plan de acción desarrollado en este Departamento de Mantenimiento como principal aspirante a promover un cambio de cultura organizacional en el que se realicen programas de acompañamiento, reconocimiento y desarrollo del ser, a fin de fortalecer la función de los colaboradores teniendo en cuenta en el nuevo plan estratégico de EMCALI EICE ESP.
Descripción : Organizational culture is a fundamental pillar that must exist in companies since its inception enduring in time, which should contribute to the implementation of the strategy set for herself. Thus the proposal to improve the organizational culture of Maintenance of Drinking Water Management Water and Sewer EMCALI EICE ESP , detected by a previous diagnosis arises because since its founding it has been a subject lacking management by their leaders and managers showing by this lack of identity with which all partners have a high sense of belonging, as indicated by Lemaître in 1984 "The advantage of culture as a tool over other tools is that solves integration problems between members and departments, " there is a clear need for an action plan developed in this Maintenance Department as the main candidate to promote a change in organizational culture in which accompanying programs are made, recognition and development of the self, in order to strengthen the role of employees taken into account in the new strategic plan EMCALI EICE ESP.
URI : http://hdl.handle.net/10819/5507
Aparece en las colecciones: Ciencias Administrativas, Económicas y Contables USB Cali

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