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Título : Marketing territorial, una alternativa para la competitividad y el posicionamiento regional: caso de estudio La Unión, Zarzal y Cartago
Otros títulos : Territorial marketing, an alternative for competitiveness and regional position: case study La Unión, Zarzal, and Cartago
Marketing territorial, uma alternativa para a competitividade e o posicionamento regional: caso de estudo La Unión, Zarzal y Cartago
Autor: Burbano Vallejo, Edy Lorena
González Cabo, Verena
Murgueitio, Magdalida
Cruz, Luis Fernando
Moreno, Eugenio
Palabras clave : Marketing territorial;Territorio;Competitividad;Desarrollo local;Territorial marketing;Territory;Competitiveness;Local development
Fecha de publicación : ene-2013
Editorial : Universidad de San Buenaventura - Cali
Citación : Revista Gestión & Desarrollo;Vol. 10, No. 1 Enero-Diciembre de 2013
Resumen : Una característica del mundo moderno es la alta competitividad en todos los campos. En primera instancia, el mundo desarrolló productos y en ellos alcanzó altos niveles de competitividad. Posteriormente, este concepto se trasladó a los servicios a los que les dio forma de producto para volverlos atractivos y –¿por qué no?– competentes. Sin embargo, en los últimos años los dirigentes de entidades territoriales han comprendido que esa tecnología desarrollada para productos y servicios se podía emplear para exaltar las bondades de ciertas regiones, como es el caso de los viñedos en Europa y en ese sentido cabe resaltar que muchas regiones en el mundo han convertido su nombre en una marca, hasta el punto de afirmar que no es posible la existencia de procesos exitosos de desarrollo local sin un fuerte componente de identidad. El énfasis en la identidad del territorio puede llegar a tener un sentido estratégico: “es posible hacer de la identidad territorial y su valorización un elemento indispensable que permita asegurar a las regiones un desarrollo sostenido”. Por tanto, las herramientas utilizadas en el marketing territorial comportan investigar, valorar y promocionar el territorio con el objetivo de estimular el desarrollo local. Esta actividad se ha de convertir en una respuesta de la región frente al proceso de globalización.
Descripción : A feature of the modern world is the high competitiveness in all fields. In the first instance, the world developed products and achieved high levels of competitiveness in them. Subsequently, this concept was transferred to the services that gave them the form of a product to make them attractive and - why not? - competent. However, in recent years the leaders of territorial entities have understood that this technology developed for products and services could be used to exalt the benefits of certain regions, as is the case of vineyards in Europe and in that sense it should be noted that many regions in the world have turned their name into a brand, to the point of affirming that the existence of successful local development processes without a strong identity component is not possible. The emphasis on the identity of the territory can have a strategic meaning: "it is possible to make the territorial identity and its valorization an indispensable element that will ensure the regions sustained development". Therefore, the tools used in territorial marketing involve investigating, assessing and promoting the territory with the aim of stimulating local development. This activity must become a response of the region to the process of globalization.
URI : http://hdl.handle.net/10819/5301
ISSN : 0123-5834
Aparece en las colecciones: Gestión & Desarrollo: Administración de Negocios, Contaduría Pública y Economía, Vol. 10, Núm. 1 (2013)

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