En el trabajo realizado se buscó identificar que tanto conocían y tenía la organización de control en sus operaciones, después de realizar una evaluación al control interno de la empresa se determina realizar el levantamiento de los procesos en uno de los de los cinco departamentos operativos existentes en ella, determinando los riesgos en que se incurría por la ausencia del control interno, para así finalmente brindar una propuesta de mejoramiento en el control de las operaciones administrativas y operativas de la institución.
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